Program: Interreg Europe
Vedoucí partner: EGTC: Galicia Norte Portugal (Lead Partner). Spain – South
Partneři: CEER Foundation (Advisory Partner). Spain – South
EGTC: TRITIA. Poland – East
EGTC: Via Carpatia. Slovakia – East
EGTC: ALZETTE BELVAL. France – West
Bothnian Arc association – Cross-border municipality association. Finland – North
Region of East Macedonia & Thrace. Greece – South
National Youth Agency from the Minister of State for Youth and Children. (Discovery Partner). Albania – EuCandidate
Regional Directorate of Cultural Heritage Gjirokastra Region (Discovery Partner). Albania – EuCandidate Košice Self-governing Region, Department of the Regional Developmen, Slovakia – asociated policy autohority
Harmonogram: Realizační fáze: 36 měsíců, Navazující opatření: 12 měsíců, Závěrečná fáze: 3 měsíce Datum zahájení realizace závisí na datu vyhodnocení projektu., předpoklad zahájení 4Q 2025
Rozpočet: 1 361 500 EUR
Popis projektu:
Projekt má jasné a přesné zaměření, avšak s průřezovým přístupem k některým z nejdůležitějších politických nástrojů, které partneři spravují.
Prostřednictvím výměny a přenosu zkušeností, inovativních přístupů a budování kapacit mezi politicky relevantními regionálními a přeshraničními organizacemi je cílem tohoto projektu zlepšit řízení přeshraniční spolupráce, a to posílením kapacit aktérů, sdílením, analýzou a rozvojem jejich hlavních politických nástrojů a jejich osvědčených postupů, včetně těch, které se týkají tématu investic pro zaměstnanost a cílových programů růstu. Úlohou TRITIE bude vypracování „Komparativní studie”, která bude součástí připravované „Strategii systémové spolupráce Evropského seskupení pro územní spolupráci TRITIA 2028-2034“. Studii budeme vytvářet na základě workshopů, studijních cest a jednání s ostatními partnery projektu, kdy předpokládáme vzájemnou výměnu zkušeností a informací o tom jakým způsobem jsou dosahovány cíle jednotlivých politik v regionech zapojených do projektu. Konkrétní výstupy, návrhy a doporučení budou rovněž přímo implementovány do samotné Strategie, která bude připravována naším Seskupením ve stejném časovém období.
Soulad se strategií a akčním plánem
Strategický cíl:
– SP2 Prohlubování znalostí „decizion makerů“ se zaměřením na výměnu zkušeností.
– SP3 Prohloubení znalostí a partnerských vztahů zaměstnanců veřejných institucí jednotlivých krajů.
Akční plán:
Typově obdobný projektu: Zkušenosti od sousedů